Sogar im härtesten Winter ist Dawn am Horizont!
Der Vorsitzende Huang Fuze stand vor den doppelten Herausforderungen schwerer Zölle in China - US -Handelskrieg und intensivem Wettbewerb in der Lithium -Batterie -Industrie - und erteilte einen Mobilisierungsauftrag, um alle Kollegen bei Shengchuang intelligent zu brechen: Nehmen Sie Innovation als Klinge und sprintend - Droseltle in Richtung, in der man sich in der Branche "in der Branche" "in der Branche" "in der Branche" "in der Branche" "in der Branche" "in der Branche" throgt, "in der Branche!
Vier strategische Durchbrüche, um die Kernwettbewerbsfähigkeit zu entwickeln
1. Forschungs- und Entwicklungsbrachbrüche: Öffnen Sie die technologische Lücke auf
Konfrontieren Sie die Schmerzpunkte der Industrie wie "schlechte Konsistenz" und "hoher Energieverbrauch". Entwickeln Sie hohe Präzisionssysteme und intelligente Module, um die Effizienz um 15% zu steigern und den Energieverbrauch um 10% zu verringern. Layout semi - solide Batterie -Technologie, entwickeln Sie kompatible Geräte im Voraus und bauen Sie einen technologischen Wassergraben mit Kernpatenten auf.
2. Verbesserung der Produktionseffizienz: Durch die Qualität der militärischen Qualität gewährleistet
Implementieren Sie "Vollständige Rückverfolgbarkeit der Prozessverantwortung", wobei jeder Prozess eine Signaturbestätigung erfordert, um die Kultur "Gut - genug" zu beseitigen. Starten Sie einen Kosten - Reduktionsplan, optimieren Sie das Design und stellen Sie Partnerschaften mit Kernlieferanten auf, um die jährlichen Produktionskosten um 8% - 15% zu senken, um sowohl Qualität als auch Kosten zu gewährleisten - Effektivität.
3. Verkaufstransformation: Eröffnen Sie neue Fronten an zwei Fronten
Stellen Sie für wichtige Kunden eine integrierte Lösung "Equipment + Data Platform" zur Erleichterung der Kapazitätsvisualisierung an. Starten Sie für kleine und mittelgroße Kunden standardisierte Modelle, um den Lieferzyklus zu verkürzen und einen Creet -Hals -Wettbewerb zu vermeiden. Vertiefern Sie die Zusammenarbeit mit Benchmark -Unternehmen auf dem Inlandsmarkt und bilden Sie lokale Teams in Übersee, um Tarifbarrieren zu durchbrechen. Ermutigen Sie alle Mitarbeiter, Kunden durch technische Kommunikation zu gewinnen.
4. Service -Upgrade: Die Loyalität der Kunden gewinnen
Stellen Sie 2 - Stunde Ferndiagnose und 24 - Stunde auf - Standortproblem - Lösung, und zeigen Sie eine schnelle Reaktion. Installieren Sie IoT -Sensoren für Geräte, um Fehler vorherzusagen und regelmäßig eine Prozessschulung durchzuführen, wodurch sich ein Lieferant in einen "technischen Partner" von Kunden verwandelt.
Interne Innovation: Aktivierung neuer organisatorischer Dynamik
Wählen Sie die fähigen Aussagen und beseitigen Sie die ineffektiven. Eliminieren ineffiziente Positionen, pflegen Sie mehrfache Teams mit "einer Person, mehreren Positionen" und lassen Sie junge Menschen, die es wagen, wichtige Verantwortlichkeiten zu erfüllen. Erklären Sie den Krieg gegen Abfall aus einem Stück Papier und einer Kilowatt - Stunde Strom und ermutigen Sie alle Mitarbeiter, Kosten zu praktizieren - Einsparungen. Stärken Sie die Lieferkette, kooperieren Sie strategisch mit Kernlieferanten und stellen Sie einen Sicherheitsbestand ein, um Engpässe der Lieferkette zu verhindern. Diejenigen, die sich an alte Denkweisen festhalten, werden irgendwann von der Zeit zurückgelassen.
Im kalten Winter brechen wir die Antwort!
Das Branchenwahn ist nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine Gelegenheit zum Überholen! Bei niedrigem Preis und niedrigem - Qualitätsunternehmen verlassen Unternehmen den Markt, unsere hohen Präzisionsausrüstung, schnellen Service und starken Kunden - Bonding -Fähigkeiten sind die scharfen Klingen für das Brechen der Sackgasse. Von nun an sollte jede Abteilung den Implementierungsplan verfeinern, und wir bitten "helle Ideen" aller Mitarbeiter - jede Ihrer Ideen ist ein Teil des Puzzles für den Sieg!
Mitkollegen, keinen Rückzug zu haben, ist der Weg zum Sieg! Halten Sie fest, arbeiten Sie zusammen und lassen Sie uns die Starken sein, die nach dem Mischen der Branche zuletzt lachen!
Der Vorsitzende betonte insbesondere, dass der Winter der Branche eine Gelegenheit sei, eine Kurve zu überholen. Gleichzeitig warnte er, dass diejenigen, die sich an alte Mindsets und Shirk -Verantwortlichkeiten halten, nicht in der Lage sein werden, mit dem Entwicklungstempo des Unternehmens Schritt zu halten. Derzeit hat jede Abteilung begonnen, spezifische Implementierungspläne zu formulieren und fordert innovative "helle Ideen" aller Mitarbeiter, die Umsetzung der Strategie vollständig zu fördern.
Shengchuang Intelligent war tief im Bereich der Batterieausrüstung beschäftigt. Die Batteriebildungsausrüstung, der Batterieladentladetester und die Lithium -Zell -Sortiermaschine bieten eine hervorragende Leistung. Vom Bildungsprozess zur Aufladung - Entladungserkennung und präziser Einstufung verwendet professionelle Geräte, um eine solide Verteidigungslinie für die Batteriequalität zu erstellen, und bietet effiziente und zuverlässige vollständige Prozesslösungen für die Branche.